Internationales Management, interkulturelles Management, interkulturelle Kommunikation - das sind die Schwerpunkte meiner Tätigkeiten während der letzten 20 Jahre. In multinationalen Teams gibt es naturgemäß mehr Reibungspunkte und  verhandlungssicheres Englisch ist nur ein kleiner Baustein für ein erfolgreiches Miteinander. Genauso wichtig sind ein ausgeprägtes Verständnis für die Verhaltensmuster der Gesprächspartner, deren Art zu arbeiten, ihre Wertevorstellungen und kulturellen Besonderheiten, um Missverständnissen soweit möglich vorzubeugen oder sie schnell zu erkennen.

Ich war in verschiedenen Ländern tätig und habe festgestellt, dass selbst innerhalb Deutschlands und noch mehr innerhalb Europas oder im Kontakt mit Geschäftspartnern in Nordamerika große Mentalitätsunterschiede vorhanden sind, die im Berufsleben zu Problemen und Missverständnissen führen. In Asien, bei mir naturgemäß mit einem Schwerpunkt auf China und die von chinesischen Geschäftsleuten geprägten Ländern (Singapur, Taiwan, Malaysia, Thailand, Indonesien), sind diese Unterschiede natürlich noch größer.

Nach meinem Studium (Sinologie kombiniert mit Wirtschaftswissenschaften) habe ich in verschiedenen Branchen und Bereichen gearbeitet und dabei immer wieder festgestellt, dass in vielen Unternehmen der Wunsch besteht, Asien - oft China - besser kennen zu lernen und dort erfolgreich Geschäfte zu machen. Besonders im Mittelstand investiert man meist nicht in monatelange teure Vorbereitungen für ein solches Engagement, sondern geht andere Wege. Häufig sogar mit anfänglichem Erfolg, aber irgendwann fällt einem auf, dass Zusagen nicht eingehalten werden, dass ein "ja" nicht immer ja heißt, dass man hingehalten wird, dass evtl. nicht klar ist, wohin das Know-how geht, und dass man manches einfach nicht versteht...

Ihnen jetzt einen 1-seitigen-Flyer "interkulturelles Management", den China-Knigge, ein Asien Survival-Kit oder ein 10-Punkte-Programm für den Erfolg im Ausland zu versprechen, wäre wunderschön, aber leider utopisch. Man braucht Verständnis, Geduld, Geld und Zeit. Ich möchte Sie durch Gespräche, Beratungen und mit meinen Seminaren oder in Einzelgesprächen und Coachings unterstützen, den Einstieg in die doch fremde Kultur und Geschäftswelt zu finden und Ihnen Möglichkeiten für einen langfristigen Ansatz und Erfolg aufzeigen. Sehr viele Chinesen sind in der asiatischen Geschäftswelt tätig; sie werden z.B. in Thailand, Singapur oder Indonesien sehr häufig auf chinesische Firmenchefs treffen, die oft traditioneller eingestellt sind als Manager der Volksrepublik China. Auch außerhalb Chinas lohnt es daher, einen Blick in die chinesische Kultur zu werfen.

Die Beratungen und Seminare, die ich (teilweise gemeinsam mit weiteren erfahrenen Experten) anbiete, werden individuell nach Ihren Bedürfnissen gestaltet. Lassen Sie sich ein unverbindliches Angebot erstellen!

Bitte informieren Sie sich über die Menüpunkte oben am Bildschirm über die verschiedenen Leistungen, die ich im Bereich internationales Management und interkulturelle Kommunikation schwerpunktmäßig anbiete.